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通宝能源2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-23 20:50    来源媒体:同花顺

通宝能源(600780)(600780)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析2019年上半年,面对复杂严峻的经营形势和艰巨繁重的改革任务,公司按照年初董事会确定的发展战略和经营目标,围绕“综合能源”战略定位,坚持“规范、发展”两大主题,以“增量资产求突破、存量资产抓提升”为主线,对内精细管理夯基石,对外加快发展求突破,凝心聚力、改革创新,锐意进取、奋力前行,各项工作取得较好的成绩。截止2019年6月30日,发电量完成29.59亿千瓦时,同比增加23.00%,完成预算的51.91%;售电量完成55.78亿千瓦时,同比增加31.19%,完成预算的48.09%;营业收入实现32.97亿元,同比增加16.22%;归属于上市公司股东的净利润实现1.71亿元,同比增加39.07%。(一)安全生产形势总体平稳公司坚持本质安全理念,牢固树立“以人为本,安全发展”理念,坚守红线意识和底线思维,深化安全管理模式,细化安全管理抓手和安全举措,强化安全主体责任落实,强化安全标准化日常管理,强化安全教育培训,扎实开展了“安全生产月”、“雨季三防”、“过夏六防”等安全大检查专项行动,安全生产良好态势得到进一步巩固。按照“逢停必检、逢停必修”的原则,努力推进发电机组检修由计划检修向状态检修转变,合理安排检修项目和周期,推行标准化检修模式,确保机组设备安全稳定长周期运行。认真组织开展了供电线路、设备专题隐患排查治理,供电可靠性得到进一步提升。全力推进煤场等环保重点项目治理改造,严格落实环境污染防治措施。截止2019年6月30日,发电企业和配电企业分别实现安全运行无事故4216天和2201天。(二)经营质量效益全面提升发电企业在基础电量大幅减少、基础电价持续下调的被动局面下,采取“智慧营销”的措施,通过大用户直供、多边竞价交易和电量替代转移等方式,最大限度地争取电量计划。提高煤质管理水平,通过合理配比质价量、合理掺烧低热值低价煤、合理设置烟煤掺烧、强化自动采样装置等措施狠抓燃料管理,实现降本增效。深化精细化模式,抓好“双落实,一卡通”与年月日的过程控制,将精细化管控贯穿于各项工作中,提升精细化管控水平。配电企业在年内一般工商业电价再降10%的形势下,一方面加大设备整治力度,高标准、高质量深入推进线路、设备检修工作,有序推进电网建设,有效提升电网安全稳定运行水平,另一方面深入推进用户优质服务专项行动,持续提升供电服务水平,确保在平均售电单价持续下降的同时,通过电量增长实现业绩持续提升。(三)企业管理基础着力夯实持续加强内控监督,加大对重要领域和关键流程的督查整改力度,建立了重大风险定期跟踪机制,安全生产、资金管理、法律诉讼等各类风险得到有效防范。强化财务管控,严控各类资金风险,加大清欠清收力度,以防范资金风险为重点,以盘活资产为抓手,以成本费用管理为核心,狠抓旧欠清收,财务规范性水平进一步提升。不断完善法人治理结构,按期完成了董事会、监事会换届工作。加强子公司治理管控及规范引导,及时、准确做好信息披露,实现了重大敏感事项零发生,持续保持公司治理样本股资格。扎实推进基层生产单位标准化建设,以精细化、标准化、信息化和效益、效率、效果为手段,积极推进星级企业、星级班组建设、星级供电所创建。(四)党建引领功能充分发挥强化思想政治建设,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,深入推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,为加快推进公司高质量发展提供了坚强政治保障。深入开展了“改革创新、奋发有为”大讨论、“不忘初心、牢记使命”主题教育等专题活动,积极推进党建和经营有机融合,对标一流上市公司提出了切实可行的赶超措施,以思想的大解放谋求改革的新突破。持之以恒正风肃纪,深入贯彻中央八项规定精神,开展了集中整治形式主义、官僚主义活动,提升党员领导干部廉洁自律及廉政勤政意识。 (二)可能面对的风险公司在2018年年度报告中分析了公司面临的政策、行业、环保以及价格等方面风险依然存在,其中:电力行业风险持续影响。电力工业作为国民经济运转的支柱之一,供需关系的变化在较大程度上受到宏观经济运行状态的影响,将直接影响到发电设备的利用小时数。随着电力体制改革进一步深化,电量市场竞争进一步加剧,火电机组利用基础利用小时逐年减少。煤炭优质产能的释放进度落后,且环保限产进一步压制了煤炭的生产和供应,导致电煤价格难以得到有效控制,对于以燃煤机为主的火电企业,燃料成本上升将进一步减少企业的利润。公司抓住电量、电价、煤价影响发电企业经营发展的重要因素,开拓思路,增量保价、降本增效;加大电力市场拓展力度,开展电量交易战略合作,通过大用户直供、多边竞价交易等方式,最大限度地争取电量计划,提高发电利用小时,巩固和扩大市场份额。环保压力持续加大。随着生态环保等领域改革不断深化,以及打好三大攻坚战的任务要求,节能减排要求日趋严厉,生态环境部《2018-2019年蓝天保卫战重点区域强化督查方案》以及《山西省改善城市人居环境攻坚行动方案(2019-2022年)》等文件的出台,对发电企业节能环保提出了更严格的要求,公司对环保资金投入持续加大。公司加强重点区域环保治理,严格落实环境污染防治措施,积极推进煤场全封闭项目,加大对煤场、道路运输、灰渣场等重点区域进行实质治理。电价再次下调。一方面随着电力体制改革的推进,电力市场化交易规模不断扩大,可能拉低平均上网电价。另一方面为贯彻落实国务院《政府工作报告》关于一般工商业平均电价再降低10%要求,山西省发展和改革委员会下发了《关于降低我省一般工商业用电价格及有关事项的通知》,自2019年7月1日起我省降低一般工商业用电价格,以及子公司地电公司与国网山西省电力公司间趸售电价,对公司利润产生不利影响。 三、报告期内核心竞争力分析报告期内,公司核心竞争力未发生变化。公司在企业品牌、经营权、设备运行以及产业发展等多方面具备优势。

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