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通宝能源:多措并举争做能源革命“排头兵”

发布时间:2019-11-07 08:04    来源媒体:中国证券网

“凿开混沌得乌金,藏蓄阳和意最深……但愿苍生俱饱暖,不辞辛苦出山林。”明朝民族英雄于谦以煤自喻,体现了他燃烧自己奉献国家的高尚品格,也道出了他对“给人类带来光明和温暖的煤炭”的真挚情感。

然而,不知从何时起,煤炭却与传统、陈旧等形容词画上了等号。如何破解资源诅咒,成为摆在煤炭资源大省山西面前的一道难题。

实际上,山西各界已经行动起来。早在5月29日召开的中央全面深化改革委员会第八次会议上,作为国内煤炭主产区和能源基地的山西,正式成为全国首个能源革命综合改革的试点。

那么,作为山西省首批重点规范化股份制试点企业,通宝能源(600780)在这次能源革命大潮中会有什么新设想、新行动?

两大板块发力业绩传捷报

说它是传统企业,可它仅20人的总部就管理着逾5000人的职工队伍,高效的管理体系超越了绝大部分的现代企业;说它产能过剩,可它在2018年实现了173%的净利润增长,在发电行业名列前茅;说它缺少想象空间,其大股东则已朝着一流清洁能源集团转型。作为集团旗下唯一控股的A股公司,通宝能源的前路光芒闪烁。

10月30日,通宝能源发布2019年三季报。公司今年前三季度实现营业收入49.33亿元,同比增长15.69%;实现归属于上市公司股东的净利润2.35亿元,同比增长43.34%。公司稳健的业绩增长态势也由此延续。2018年度,通宝能源实现了18.25%的营收同比增幅和173.70%的净利润增幅,如此亮眼的成绩在发电行业名列前茅。

通宝能源经营业绩捷报频传,其背后有何原因?答案是公司发电、配电两大业务板块的稳步增长。其中,发电业务积极作为,实现扭亏为盈。发电企业抓电力营销,在基础电量减少、基础电价持续下调的被动局面下,通过大用户直供、多边竞价交易和电量替代转移等方式,最大限度地争取电量计划,不断拓展电力市场。

与此同时,通宝能源旗下发电企业亦积极开辟非电业务市场,培育新的盈利增长点。2018年度公司的非电业务收入大幅提升,创收1.15亿元。全年发电企业成功扭亏为盈,全年实现净利润2298.5万元,较上年增加5424.82万元。

除发电板块外,通宝能源的配电业务近年来一直为公司贡献着稳定收益,也是公司收入的最大构成。2018年度,该板块的各项指标更是高于同期、好于预期,在平均售电单价持续下降的同时,通过电量增长实现业绩持续提升,全年完成售电量94.97亿千瓦时,比同期增加19.18亿千瓦时,全年实现净利润20084.44万元,比同期增加8968.65万元,增幅80.69%,助推公司整体业绩大幅提升。

通宝能源董事长李国彪告诉记者,公司继续完善以220千伏为主干网架、110千伏为中心、35千伏为骨干的供电网络,科学推进高、低压电网建设协调发展,2018年新增大工业用户88户;同时,公司通过加快信息化建设、强化营业普查、设备综合治理等有效手段,持续减低电量损耗,降低线损增加售电量7322万千瓦时,提升直接经济效益。

竞争加剧“三招”抢先机

不可否认,火电企业的竞争环境越来越激烈。随着电力体制改革深化,发用电计划和配售电业务有序放开,传统发展模式受到的冲击持续加大。而随着电源结构优化调整,新能源和可再生能源发展势头强劲,传统火电行业同样受到了较大冲击,电量市场竞争进一步加剧,火电机组利用小时空间进一步被压缩。

面对挑战,通宝能源有哪些应对策略,如何把握下一个业绩增长点?

李国彪表示,公司将打破传统火电供应单一发展思路,坚持以电量为主,供热和综合能源服务为辅的发展思路,争电量保电价,挖掘火电企业供电、供水、供汽、供热等潜力,开拓周边市场,实现综合能源一站式供应,培育新的盈利增长点。

同时,公司还要把握配售电业务放开的机遇,拓展增量发展空间;要加大电力市场拓展力度,开展电量交易战略合作,通过大用户直供、多边竞价交易和电量替代转移等方式,最大限度地争取电量计划,巩固和扩大市场份额。

此外,通宝能源还将建设坚强智能电网,提升电网整体安全水平。全面增强营销服务品质,以采集指标考核、营销数据核查、电费清收任务、服务流程规范、星级供电所创建等五项工作为重点,促进营销管理水平整体提升,确保公司经营效益持续提高。

大股东主攻清洁能源未来可期

对通宝能源而言,更值得期待的是间接大股东晋能集团向山西最大清洁能源集团转型的带动作用。

据了解,晋能集团当前确立了清洁能源规模化发展、传统能源清洁化生产、高碳能源低碳化利用的发展思路,打造了“一主三辅两新”的产业布局。其中,清洁能源为主业,煤炭、电力(电网)、房地产为辅业,现代服务业和金融业为新产业。

清洁能源产业是晋能集团产业转型升级的主要目标和主攻方向,包括光伏制造、光伏发电、风力发电、水力发电等,经过几年持续建设发展,产业规模不断壮大,已成为全省规模最大的清洁能源企业。

值得一提的是,晋能集团目前正在推进晋能清洁能源科技有限公司在科创板的IPO工作,该平台将是下一步集团清洁能源光伏电池及组件制造的主要资本运作平台。

而在煤炭方面,晋能集团坚持“切肿瘤、割赘肉”,坚定“减、优、绿”之路,提高先进产能占比,积极推动原煤入洗,不断压减落后产能;电力发电方面,抓住“节能、降耗、提效”这个核心,电厂全部实现超低排放,大力拓展余热利用,提升“电、水、汽、热、冷”综合供给能力。

在今年4月份举行的山西深化国有企业改革大会上,山西省国资委将2019年明确为山西省国资国企改革“决胜年”,深化优化产融结合,用好上市公司平台,积极对接资本市场,推进省属上市公司的资本运作。

据介绍,通宝能源作为省属国有上市公司,主营火力发电和地方电网,下一步主要布局重点围绕火电和电网输配电业务,依托控股股东电力、煤炭等产业发展优势,结合集团产业布局,发挥上市平台的优势,积极在推进煤电一体化、火电厂综合能源供应、电厂排放治理和固废综合利用等方面进行大胆探索,全面推进“煤电网+”产业链和价值链延伸。同时,公司还将统筹考虑并梳理筛选符合产业政策和融资需求的优质资产,选择盈利能力强、市场前景好、资产权属完整的煤炭、电力资产作为潜在资本运作实施目标重点进行培育,成熟一批,注入一批,分批分步骤推进资本运作进程,充分发挥资本市场服务实体经济的作用。

一栋位于太原市长治路上的小洋楼,你想不到这里会是一家拥有5000多名员工的企业总部。没错,上市20余载,这里就是通宝能源的总部,人数仅有20人,更像是一个温馨的大家庭,而这正是企业管理效率的体现。或许,在不远的将来,这栋小楼里还将酝酿更大的惊喜。

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